Все кругом занимаются проектами — запускают, развивают, закрывают. Пора понять, что это такое и чем именно там управляют Согласно своду проектного управления PMBOK, проект — это временное предприятие, которое направлено на создание уникального продукта, услуги или результата. Немного расширим и уточним: 📌 Проект — процесс из суммы действий и задач, которые нужно выполнить для определённого результата. Он ограничен временными рамками и необходимыми ресурсами, преследует выгоду, подвержен рискам...

Основные понятия и принципы управления проектами включают: 1. Проект: Это временное предприятие, выполняемое для достижения конкретных целей, с определенными ограничениями в виде времени, ресурсов и качества. 2. Цель проекта: Определенный результат, который требуется достичь в рамках проекта. Цель должна быть ясной, измеримой и достижимой. 3. Задачи проекта: Деятельности, необходимые для достижения цели проекта. Задачи должны быть конкретизированы, выделены с учетом ресурсов и временных рамок. 4. Участники проекта: Люди, вовлеченные в выполнение проекта. Это может включать спонсоров, заказчиков, менеджеров проектов, команды проекта и других заинтересованных сторон...