Бюджет проекта — это главный показатель того, насколько управляем и предсказуем ваш проект. Если не считать бюджет, будет сложно понять, успешен проект или нет: сколько потратили, сколько заработали, где ушли в перерасход, а где сэкономили. Ведение бюджета позволяет принимать обоснованные решения, планировать этапы, управлять рисками и работать в рамках договоренностей. Для предпринимателей и менеджеров проектов — это один из ключевых инструментов контроля. Бюджет нужен для контроля затрат, оценки рентабельности и принятия управленческих решений...

Что такое управление проектами? Рыночная конкуренция и спрос на услуги постоянно растут, поэтому компаниям приходится адаптироваться под новые запросы и задачи. Проектный подход – один из эффективных способов организации работы внутри компании. Проектный менеджер помогает реализовать практические задачи в сжатые сроки с минимальной финансовой нагрузкой. Этот метод помогает правильно и успешно управлять бизнесом. В статье разберем, что входит в управление проектами, какие существуют эффективные инструменты, как и где выучиться на проектного менеджера...