Бюджет проекта — это главный показатель того, насколько управляем и предсказуем ваш проект. Если не считать бюджет, будет сложно понять, успешен проект или нет: сколько потратили, сколько заработали, где ушли в перерасход, а где сэкономили. Ведение бюджета позволяет принимать обоснованные решения, планировать этапы, управлять рисками и работать в рамках договоренностей. Для предпринимателей и менеджеров проектов — это один из ключевых инструментов контроля. Бюджет нужен для контроля затрат, оценки рентабельности и принятия управленческих решений...

На заре своего становления руководителем проекта я никак не мог найти себе курса, знаний, ментора, который бы мне точно мог ответить на вопрос: Что такое проект и как вообще его вести? Мне приходилось продираться буквально на интуиции и внутреннем самоконтроле. Каждый день начинался с тревоги просто от того, что я не понимал что я вообще делаю? Какова моя роль? Как я могу организовать то, что я сам не понимаю? Я не претендую на менторство, или точные формулировки, но постараюсь систематизировать свой собственный опыт в короткой статье...