Эффективное развитие компании на рынке требует не только умелого управления, но и правильного выбора продуктовой стратегии. Каждая стадия жизненного цикла компании требует своих подходов к управлению продуктами, чтобы достигнуть устойчивого роста и избежать спада. Жизненные циклы мы будем рассматривать по модели Ицхака Адизеса. Она включает в себя девять этапов: «Рождение», «Детство», «Юность», «Расцвет», «Стабильность», «Аристократизм», «Ритуализм», «Бюрократия» и «Смерть». Из всего списка мы затронем этапы от «Рождения» до «Стабильности»...

Написали материал на основе выступления Даниила Харламова, Product Owner'a в Playrix: рассмотрели понятие стратегии в компании, ее основные компоненты. Подробно остановились на видах генеральных, бизнесовых и функциональных стратегий, дали рекомендации построения Roadmap. Понятие Стратегия — это концепция (генеральный курс) действий на долгосрочную перспективу в интересах достижения главных целей предприятия. Сама стратегия служит ориентиром для всех сотрудников: они понимают, для чего устроились в компанию, чего стремится достичь бизнес и как они могут влиять на эту цель...