В Scrum-команде есть "владелец продукта", или "product owner". Эта специфическая роль не всегда ясно понимается начинающими командами. Объясняем, кто такое владелец продукта, почему он так необходим и правда ли, что владельцем может стать не только акционер компании? Владелец продукта — это лидер, который участвует в разработке продукта и несет ответственность за итоги работы. Он определяет приоритетные задачи, принимает обновления в конце спринта, полностью ведет проект. Нет времени читать полную...

Когда в компании сразу запускается функция «продактов», причем на эту роль назначаются руководители, администраторы, «топы», бизнес совершает ошибку. Product owner - это компетенция, которую в компании надо уметь выращивать. Как правило, в успешных кейсах запускается внутренняя “Школа продактов”, где обучаются будущие «продакты» из бизнеса. В рамках продуктовой и цифровой трансформации большинство компаний запускает внутренние «Школы продактов». Почему именно школы? Потому что запуск функции «продактов» как таковой сразу, как показывает практика, чаще всего является ошибочным решением...