Почти в каждом проекте наступает момент, когда просто хороших специалистов уже недостаточно. Разработчик занят своей частью, дизайнер — своей, клиент присылает новые комментарии, сроки начинают сдвигаться, а простые вопросы внезапно превращаются в длинные обсуждения. Именно в этот момент становится по-настоящему заметно, зачем нужен проджект-менеджер. Проджект-менеджер — это человек, который держит проект в рабочем состоянии. Он собирает задачи, людей, сроки и договорённости в понятный процесс, чтобы команда двигалась без лишней путаницы...