017. Школа менеджмента — Управление творческим процессом. Дмитрий Быков
Процесс в менеджменте - это последовательность действий, направленных на достижение определенной цели или решения задачи. 🎯 Процессы могут быть как простыми, например, планирование рабочего дня, так и сложными, такими как разработка нового продукта или услуги. 📈Процессный подход - это метод управления организацией, основанный на идентификации и управлении процессами. 🔄 Он помогает организациям быть более эффективными, так как позволяет видеть все процессы и управлять ими как единой системой. 💡 Это также помогает улучшить коммуникацию между различными подразделениями и повысить качество продукции или услуг. 🌟 Как внедрить процессный подход: 1️⃣ Определите цели и задачи компании. 2️⃣ Проведите анализ текущей ситуации и выявите все процессы, которые происходят в компании. 3️⃣ Разработайте новые процессы или улучшите существующие. 4️⃣ Разработайте систему управления процессами, которая будет контролировать их выполнение и эффективность. 5️⃣ Обучите сотрудников новым процессам и системе управления. 6️⃣ Внедрите новые процессы и систему управления в работу компании. 7️⃣ Контролируйте выполнение процессов и оценивайте их эффективность. 8️⃣ Постоянно улучшайте процессы и систему управления на основе результатов контроля и оценки. ✅ #менеджмент #процессы #процессныйподход
ПОЧЕМУ ПРОЦЕССНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ — ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ СХЕМЫ И ИНСТРУКЦИИ?
Какие ассоциации у вас со словосочетанием «процессный менеджмент»? У многих в голове сразу возникают образы схем, инструкций, регламентов … Да, это важные элементы, но истинная суть лежит гораздо глубже. И далека от этого, если быть честным. Я первый раз забрался в эту тему в 2006 году, и с тех пор остаюсь к ней не равнодушен. Процессный менеджмент — это: Тогда про что это? У меня получилось 7 пунктов: Что из этого есть вашем процессном менеджменте? Чего пока не хватает?...