Задача снова сорвана, качество работы снизилось, сотруднику приходится напоминать об очевидных вещах. У руководителя довольно быстро появляется объяснение: человек слабый, безответственный или просто не справляется со своей работой. Иногда это действительно так. Но тот же результат можно получить в совершенно другой ситуации: сотрудник не понимает ожидаемый результат, ему не хватает полномочий или информации, приоритеты постоянно меняются, а руководитель узнает о проблемах только в момент дедлайна...