Друзья, здравствуйте! В производственном бизнесе, в частности в мебельной отрасли, многие руководители ищут причины низкой эффективности в оборудовании, квалификации сотрудников или рыночной конъюнктуре. Но что, если корень проблем — система управления? По данным исследований, до 98% проблем на производстве возникают именно из-за слабых мест в управлении. Разберём это на примерах: Пример 1: Простой оборудования. На фабрике X простаивают станки по 3–4 часа в день. Виноваты ли сотрудники? Нет, дело в отсутствии чёткого графика технического обслуживания и контроля загрузки оборудования...