Каждый работающий человек может допустить ошибку. Как сделать так, чтобы она не привела к печальным последствиям? Если вы что-то упустили, не услышали или неправильно поняли начальника, замотались и забыли выполнить указания руководства, и ваша оплошность привела к катастрофе, не надо паниковать. Ситуация, конечно, сложная, но не безнадежная. Конечно, за свои ошибки нужно отвечать, но при этом можно избежать увольнения и сохранить расположение руководителя. Ведь «косяки» бывают даже у опытных и ответственных профессионалов...

Работая в компании чуть больше года, я заметила, что некорректность постановки задач от руководителей приводят к не желаемым результатам. От этого возникает МАССА неудач не только у подчиненного, но, впоследствии, у самого руководителя, отдела и даже компании в целом. Рассмотрим ключевые проблемы/ошибки на примерах: 1) Руководитель поставил задачу, несогласованную с задачами других подразделений. Итог: война между подчиненными; низкое качество выполнения работы; несоблюдение сроков; дезорганизация; неэффективная и безрезультатная трата временных ресурсов подчиненных, руководителей и тд...