Принять решение – значит нащупать опорную точку. До этого момента внутри может быть быть муторно, тревожно, вплоть до паники. Так чувствуется неопределенность, в которой накапливается энергия для решения...

? Помните это чувство: открываешь утром почту, а там уже 50 непрочитанных, в мессенджерах 20 чатов требуют ответа, в новостных лентах за ночь случилось три кризиса, а в дашбордах все цифры горят красным. И надо принять решение. Прямо сейчас. Или ещё лучше — вчера. Мы живём в мире, который сошёл с ума по информации. И чем выше ты в организации, тем плотнее этот шум. Раньше считалось, что у руководителя должно быть больше информации для правильных решений. Теперь понятно: больше не значит лучше. Это просто больше...