В первых двух статьях серии я разбирал базовые ментальные модели и общий подход к принятию решений. Эта, третья, часть — про набор более прикладных инструментов, которые я держу в голове, когда выбор реально важен и цена ошибки высока. Это не теория ради теории: каждая из моделей ниже не раз спасала меня и моих клиентов от дорогих ошибок и помогала не тормозить там, где можно было решать быстро. Разберу всё простыми словами, с примерами из российского бизнеса, и в конце соберу короткий чек-лист, как прогнать важное решение через эти модели...