Многие десятилетия Сбер закрывал свои отделения по всей стране, уходя не только из небольших сел, где он был «единственным», но и в крупных городах. Мало того, Сбер даже стал снимать банкоматы: где было два, там остался один, а единичные частично заменили банкоматом другого банка. Вы удивитесь, но все это делается ради денег! Ради повышения прибыльности банка. «Прибыльность» - это не тоже самое, что прибыль. Отделение в селе было прибыльным, но оно приносило «меньше» прибыли, чем в центре Москвы...

Приветствую, друзья! С вами снова Андрей Калашников, и мы продолжаем раскрывать секреты финансового здоровья бизнеса. В первой части мы уже сорвали покровы с красивой отчетности и выяснили, что P&L, при всей своей важности, – это далеко не вся правда. Мы узнали, что истинное финансовое благополучие кроется в умении читать баланс и оценивать рентабельность собственного капитала. Теперь настало время перейти от теории к практике! Сегодня мы разберем конкретные инструменты и стратегии, которые помогут вам не просто видеть цифры, а понимать, что они значат для вашего бизнеса...