Многие предприниматели рассматривают высокую выручку как признак успеха, игнорируя прибыльность и удивляясь отсутствию свободных средств. Проект с миллионным оборотом может показывать нулевую прибыльность бизнеса, если структура расходов неупорядочена. В материале рассматривается, как факторы прибыльности формируют результат, почему анализ прибыльности необходим для стабильности и каким образом стратегии повышения прибыльности превращают хаотичное управление в прозрачный и контролируемый процесс...