Для многих компаний наемные работники являются наиболее ценным и дорогостоящим активом. Зарплата часто является значительной частью расходов бизнеса, поэтому важно уделить достаточно времени работе с этим аспектом вашего бизнес-плана. Однако, если вы только начинаете свой бизнес или работаете над новой идеей, вы, вероятно, еще не имеете никаких наемных сотрудников и даже не знаете, какие кадровые планы вам необходимы. Но это нормально, и именно поэтому вам нужно работать над прогнозированием кадров...

Перечислю типичные, на мой взгляд, ситуации, в которых требуется рассчитать затраты на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов. Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Надо знать, сколько будет стоить подбор нового. Стоит ли мириться с недостатками в работе сотрудника или можно без потерь заменить его более квалифицированным. Что выгоднее - подобрать того, кого устроит текущий размер заработной платы, или проще повысить заработную плату работающему сотруднику, потому что подбор нового "съест" всю экономию...