Даже от самых лучших стратегических планов не будет пользы, если их пункты не выполняются должным образом. Стратегическое планирование может многим показаться рутинным и трудоемким процессом. Однако только такой подход к делу приведет вашу компанию к успеху. По сути, стратегический план – это пошаговое руководство, создаваемое для любого бизнеса, для того чтобы обозначить цели, а также базовый алгоритм их достижения для всех работников. Это как бы ситуативный «рецепт» успеха для бизнеса в определенной отрасли в определенное время...

Пять лет назад Аркадий открыл мебельное производство. Нашёл поставщиков, нанял персонал, наладил сбыт и запустил собственный интернет-магазин. Его мебель неплохо продаётся, но Аркадию этого мало. Он чувствует, что пора выходить на новый уровень, но не совсем понимает, как это сделать. Кое-какие идеи у Аркадия есть, но реализовывать задумки некогда. Всё его внимание поглощено внутренними проблемами: согласованием бюджетов, управлением производительностью, разрешением конфликтов. У него нет времени отслеживать шаги конкурентов, меняющиеся потребности клиентов и придумывать, куда дальше расти...