Презентеизм на работе: что это, чем опасен и как HR-директору с ним бороться Вы сражаетесь за таланты на перегретом рынке, боретесь с кадровым голодом и доказываете ценность каждого вложенного в персонал рубля. Но пока вы строите бастионы против внешних угроз, внутри вашей компании, скорее всего, действует тихий саботажник. Его имя — презентеизм. Это невидимый враг, который обходится бизнесу дороже, чем все больничные и прогулы вместе взятые. Он истощает ваших лучших сотрудников, снижает качество работы и подрывает моральный дух. Но есть и хорошая новость. Вы, как HR-директор, можете не просто победить его, а превратить борьбу с ним в свой главный стратегический триумф. Меня зовут Волков Василий, и на hh-shka.ru мы ежедневно анализируем, что на самом деле движет эффективностью команд. Сегодня я покажу вам, как вывести презентеизм из тени, измерить его реальный ущерб и представить руководству не проблему, а готовый план по увеличению прибыли. План, который сделает вас незаменимым стратегическим партнером для бизнеса. Приготовьтесь. После этой статьи вы по-новому взглянете на отчеты по отсутствию сотрудников. 🧐 Что такое презентеизм и его формы: от офиса до удаленки Давайте начистоту: абсентеизм — отсутствие сотрудника на работе — это понятная и измеримая проблема. Мы видим пустой стул, фиксируем невыход и считаем потери. Презентеизм гораздо коварнее. Презентеизм — это ситуация, когда сотрудник физически присутствует на рабочем месте, но из-за болезни, стресса или выгорания не способен работать продуктивно. Он создает видимость деятельности, но его реальный вклад стремится к нулю. Это не лень. Это вынужденное присутствие в нересурсном состоянии. И сегодня у него появились новые, еще более скрытые формы ... Полная версия статьи будет доступна в 11.00 МСК