Неправильно понятая позиция владельца продукта Ответственность владельца продукта часто неправильно понимается, что приводит к интересным внедрениям Scrum и владения продуктом в частности. Недоразумение возникает отчасти из-за того, что организации пытаются сопоставить структуру Scrum и ответственность владельцев продуктов с существующими процессами, ролями, артефактами и событиями. Такое внедрение подотчетности владельца продукта часто приводит к установкам и поведению, которые на практике не очень продуктивны...

Взрослая позиция — это когда вы не ждете указаний, не ищете оправданий и не вините клиентов в провалах. Вы берете на себя ответственность за результат и действуете как партнер, а не наемный работник Как она выглядит на практике Взрослая позиция — это не про возраст или опыт. Это про готовность отвечать за свою жизнь и карьеру Вы не просите — вы предлагаете. Не жалуетесь — вы решаете. Не ждете — вы действуете И именно такие продавцы становятся незаменимыми и высокооплачиваемыми P.S. Компания может дать вам продукт и базу клиентов...