Постановка задачи - это одна из самых важных и сложных функций менеджера. От того, насколько четко и понятно руководитель сформулирует задачу для своего подчиненного, зависит не только результат работы, но и мотивация, удовлетворенность и лояльность сотрудника. Поэтому, постановка задачи требует от менеджера не только профессионализма, но и творчества, эмпатии и коммуникативных навыков. В этой статье я расскажу о том, как правильно поставить задачу исполнителю, чтобы всё было выполнено качественно и в срок...

Руководить - это достигать нужного нам результата чужими руками. Иногда это бывает не легко. Просто получить случайный результат чужими руками или нужный нам результат своими руками. А чтобы получить нужный нам результат очень важно как мы ставим задачи сотруднику. Постановка задач - это основное общение сотрудника и руководителя, поэтому важно научиться эффективно ставить задачи. Есть 2 способа постановки задач. Один классический, всем привычный - постановка задач по шагам, второй эффективный - по критериям...