Если упростить, то ключевой смысл управления в том, чтобы достигать целей отдела, департамента, организации силами других людей (подчиненных). Все остальное - это объемные, важные нюансы: как это делать, в какой среде, атмосфере, с какими подходами, какими способами и какими инструментами. Неизменным в этих нюансах будет одно: для того, чтобы достичь целей командой необходимо внятно передать задачи на сотрудников и исполнителей. Без факта постановки задач ждать их достижения бессмысленно. Постановка задач - это, пожалуй, базовая база управленческой деятельности. В любых подходах и стандартах управления...