У меня клиент - Руководитель проектов. Опыт - смешанный и разноообразный. Решили усилить наши позиции через создания портфолио. Хотим за счет него: Как делали? Сели, проанализировали потребности рынка к кандидатам на позицию Руководителя проектов, решили, что важно: Что в итоге?...

Свято убеждена, что портфолио не может быть только у кандидата, у которого нет результатов. Для всех остальных считаю, что можно и нужно этот инструмент использовать. Не верите? Почитайте аргументы здесь Мне сильно везет, если клиент на консультирование приходит с богатым и качественным "багажом" - хорошим периодом работы, жирными и интересными проектами, оцифрованными результатами. И что немаловажно - он эти результаты принимает. То есть считает, что это его заслуга и может качественно (с примерами) об этом рассказать...