Понятие стейкхолдеров. Модели управления стейкхолдерами / Лекция 2
Кто такие стейкхолдеры и почему не стоит с ними конфликтовать
Кто такие стейкхолдеры и почему они важны для бизнеса? Простыми словами — это любое лицо, которое может влиять на компанию. Разбираем типы стейкхолдеров и строим матрицу для анализа. Полный гайд по группам влияния с примерами и стратегиями взаимодействия. Стейкхолдеры — это люди, социальные группы и организации, которых так или иначе касается деятельность компании. У всех них есть свой интерес, связанный с вашими проектами или бизнес-решениями. Объяснили, как их выявлять и как с ними эффективно взаимодействовать...
Кто такие стейкхолдеры и зачем они нужны вашему проекту. Part I
Стейкхолдер (в дословном переводе stakeholder означает «держатель ставки», или «акционер») — это люди и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта. Проще говоря, стейкхолдер — любой человек или целая организация, которые причастны к проекту, и от которых можно что-то получить. Это “что-то” может быть как позитивным (инсайты, бюджеты, поддержка в комитетах и собраниях, ресурсы), так и негативным (провал проекта). Стейкхолдер — тот, от кого зависит результат проекта...
Стейкхолдеры в бизнесе: кто это и что с ними делать
Любой бизнес строится на взаимодействии различных заинтересованных сторон, создает сеть контактов. Для краткости такие связи принято называть стейкхолдерами. Понятие не звучит постоянно на слуху, возможно, не все руководители придают им должное значение, но правильное лавирование между различными интересами, нуждами заинтересованных людей – путь к реализации целей на долгосрочной основе. Stakeholder дословно переводится с английского языка как «держатель доли», но если говорить простыми словами,...