Если кратко и без воды, то бюджетирование – это процесс, хотите – назовите деятельностью, а хотите – технологией. Мне нравится слово «технология», так как слова «процесс» и «деятельность» слишком часто встречаются в нашей работе и наших отчетах. Так вот, бюджетирование – это технология планирования финансовых ресурсов предприятия, которая учитывает и контролирует доходы и расходы бизнеса. Бюджетирование позволяет прогнозировать и анализировать финансовые результаты. Мы бюджетируем тогда, когда определяем будущие показатели бизнеса...

Бюджетирование — это основа успешного финансового управления компанией. Этот процесс помогает прогнозировать денежные потоки, выстраивать стратегии и принимать обоснованные решения, способствующие росту и стабильности бизнеса. В этой статье мы расскажем о принципах бюджетирования, его преимуществах и шаги для эффективной реализации в вашей компании. Бюджет — это финансовый план, отражающий ожидаемые доходы, расходы и инвестиции компании на определенный период. Бюджетирование позволяет не ...