Эта статья будет полезна предпринимателям: владельцам малого и среднего бизнеса. Меня зовут Дмитрий Колесников, я основатель компании 3K Consulting & Digital. 14 лет мы занимаемся внедрением управленческого учёта, разработкой финансовых моделей и бизнес-планов. Приходя в компании я часто сталкиваюсь со следующим подходом: Так думает большое количество предпринимателей. Даже в компаниях с выручкой более 100 млн руб. по-прежнему используют такой подход. Как только деньги на счёте есть не постоянно или их начинает хронически не хватать, предприниматели начинают искать причины...

Какие бизнес показатели нужны генеральному и исполнительному директору, чтобы эффективно управлять компанией? Очевидно что эти показатели связаны с прибылью, в уставе любой компании чёрным по белому написана цель общества - извлечение прибыли. Прибыль = доход - расход. Виды прибыли: Как понять сколько компания заработала? Хочется чтобы все было просто как 2х2. Доход 10Х рублей , расход 7Х рублей, прибыль 3Х рублей. Как в такой ситуации выяснить, понять сколько компания заработала, сколько можно...