sfd
Руководитель вырос из линейного сотрудника и его не воспринимают как руководителя
Вопрос от подписчика: Что делать, если руководитель вырастает из рядового сотрудника? Как донести команде, что это теперь не их коллега и отчитываться теперь нужно перед ним, а не передо мной? Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Inc." Такую ошибку часто совершают высокие руководители: когда назначают человека на должность управленца и говорят «поздравляю, выгребай сам». И новичок попадает в трудную ситуацию, потому что коллеги видят его тем же человеком, что и на должности специалиста...