Назначение нового руководителя в коллектив, не приводит людей к автоматическому подчинению. То есть, чтобы сотрудники признали его своим лидером, кроме внешних регалий, руководитель должен уметь правильно подать себя. Главная ошибка неопытного руководителя, при общении с подчинёнными — это неправильное его невербальное поведение. То есть, неправильные: Наиболее острые проявления этих ошибок, а также их причины, и пути устранения досконально разобраны в этой статье >>> Правильно вести себя руководителю...

Когда я получил свою первую руководящую должность, ожидал, что стану для сотрудников самым лучшим руководителем. Каким же наивным я тогда был. Мои подчинённые не всегда выполняли мои поручения, а порой даже открыто отказывались, придумывая разные предлоги. Сначала я не понимал, в чём дело. Указывал на дедлайны, старался быть корректным и вежливым. Но поручения часто оставались невыполненными, и эта проблема накапливалась как снежный ком. Если вы тоже сталкивались с ситуацией, когда сотрудники не выполняют свои обязанности, наверняка понимаете, какой это стресс для руководителя...