3 года назад
Порядок построения эффективной структуры управления
Процесс проектирования организационной структуры можно организовать по трем крупным этапам. Первый этап называется предпроектным или анамнестическим. Он заключается в установлении самого факта существования проблемы, в соответствии с которой должно быть предпринято проектирование ОСУ (организационной структуры управления). Данный этап в свою очередь подразделяется на несколько подэтапов: А) Анализ объекта управления. Способен ли объект выполнить или реализовать поставленные цели; Б) Анализ организационной структуры управления...
Объект управления и его параметры
Объектом управления может быть общество, отрасль, организация, коллектив, работник 1. Входные параметры – определяют воздействия внешней среды на ОУ. Внешнее окружение для организационно-экономической системы включает в себя: - поставщиков - заказчиков - наемных работников - конкурентов - инвесторов - системы (экономическая, правовая, технологическая, информационная, ресурсная, …) - и т.д… 2. Возмущающиеся параметры. Их значения определяются воздействием внешней среды на ОУ. Эти значения изменяются с течением времени...