⚙️ Пока все решения проходят через одного человека, компания растёт медленнее, чем могла бы. Для клиентов это оборачивается задержками и нестабильным сервисом, для команды — отсутствием инициативы. Для владельца — выгоранием и потолком по обороту. Текущая модель: ручное управление На старте гиперконтроль работает. Основатель лучше знает продукт, клиентов и рынок. По данным исследований малого бизнеса, до 70% операционных решений в компаниях с оборотом до определённого уровня принимаются лично владельцем...