Что именно вы покупаете, когда покупаете акцию Яндекса? Поисковик? Такси? Маркетплейс? Банк? Облачную платформу? Онлайн кинотеатр? Разработчика искусственного интеллекта? Роботакси? Три года назад на этот вопрос было значительно проще ответить, открыв квартальный отчет компании...

У Яндекса есть привычный образ: поиск, реклама, Алиса, технологии. Но если смотреть на отчетность, а не на образ, становится видно другое: физическая инфраструктура доставки и локальной коммерции уже занимает в группе больше места, чем кажется. Покупка Boxberry была не странным уходом от поиска, а попыткой забрать себе больше цепочки между рекламным кликом и получением товара. Главный вопрос статьи: зачем Яндексу логистика, если поисковые сервисы и ИИ остаются самым прибыльным ядром? Короткий ответ: поиск продает намерение, а логистика превращает намерение в транзакцию...