Скрытые причины не выполненных планов или как менеджеры сами топят подрядчиков
Сегодня опять про начальство, но не прямое, а про рабские отношения заказчик-исполнитель. Кстати, история универсальная. Актуальна не только для маркетинга, но и для других сфер, где подрядчик вменяемый. Итак, маркетинг это у нас сфера настолько особо одарённая, что её частенько отдают на аутсорс. Либо отдельным мастерам, либо целым агентствам. А потом к этим весёлым ребятам приставляют менеджера под названием «интернет-маркетолог», чтобы жизнь мёдом не казалась. 😱 Данные менеджеры частенько задаются вопросом: как заставить подрядчика честно и полностью выполнять свои обязательства...