Эксперт по проведению реформ в управлении Рон Каруччи рассказывает, как справиться с бардаком в организации — и не породить новый Топ-менеджер, с которой я работаю, недавно столкнулась с самым сложным вызовом в своей карьере. Придя в организацию извне, она столкнулась со множеством проблем: бизнес терял деньги, расходы росли, лояльность клиентов угасала, а ключевые кадры утекали. Ее предшественник совершил неудачную попытку реорганизации перед увольнением. Дисциплина была низкой, а недоверие и беспокойство, напротив, возрастали...

Недавно в Telegram-канале мы с командой психологов отвечали на вопрос о лидерской позиции и ответственности, которая неизменно сопровождает любого лидера. Если пропустили, обязательно прочитайте этот пост здесь. А в конце этой статьи дам небольшой опросник для саморефлексии, готовы ли вы стать лидером. Пока готовила тот пост, поняла, что в теме лидерства много разных убеждений и предрассудков: Лидерство — это большая ответственность. Прежде всего, за других людей. Лидерство — тяжелая ноша, справиться с которой под силу не каждому. Лидерство — это власть, харизма и умение командовать. Лидерами не становятся, лидерами рождаются...