Продолжаем изучение стейкхолдеров в бизнесе. Сегодня углубимся в тему и научимся как с ними работать и где их искать. Погнали! Начнем с того, что изучим мышление стейкхолдера и поймем его ожидания от компании. Что же есть у стейкхолдера по отношению к вашему проекту? 🥩Ожидания и требования. При чем требования обычно формализованы, а вот ожидания необходимо выяснять самостоятельно и управлять ими. Если этого не сделать, даже соответствующих формальным требованиям продукт может оказаться неуспешным 🥩Полномочия и влияние...

Управление стейкхолдерами является важным элементом успешного ведения бизнеса, поскольку включает в себя умение эффективно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами, влияющими на деятельность компании. Для построения взаимовыгодных отношений необходимо разработать и применять стратегии, способствующие достижению общих целей и интересов. В данной статье мы рассмотрим несколько ключевых стратегий управления стейкхолдерами, направленных на установление плодотворного сотрудничества....

Когда вы начинаете создавать продукт, всегда есть те, кто по той или иной причине заинтересованы в его появлении на свет, кто ожидает получить от этого какую-либо для себя ценность - возможность использовать функционал продукта или, например, вложить в него деньги и получить часть прибыли. Эти люди - стейкхолдеры. Если вы создаете продукт внутри корпорации, то стейкхолдеров становится еще больше - это и сотрудники из разных подразделений, которые участвуют в создании продукта, и руководители и т д...