Рассказываем, как помочь сотрудникам приспособиться к продуктивной деятельности в вашей компании. Познакомимся с понятием «адаптация персонала» Как бы сильно ни старался руководитель, но состав рабочего коллектива время от времени меняется. Это отнюдь не статичное образование, и изменения в штате сотрудников происходят на регулярной основе. Это жизнь: кто-то болеет, кто-то понимает, что работа в данной компании не соответствует его жизненным ориентирам, кто-то уходит в декрет, а кто-то меняет место работы, например, на более удобное с точки зрения геолокации...

Начнем с того, что адаптация - это процесс, который запускается самопроизвольно от момента входа в компанию нового сотрудника. И если этим процессом не управлять с самого первого рабочего дня она будет складываться стихийно. Это может привести к ряду проблем. К примеру, это могут быть финансовые траты на подбор нового сотрудника, если тот, кого приняли решил уволиться в первые месяцы после трудоустройства или длительное ожидание полноценных результатов, если процесс адаптации по каким-либо причинам затягивается...