Если вам приходилось когда-либо руководить людьми, то наверняка сталкивались с тем, что ряд поручений не выполняется или выполняется совсем не так, как вы хотели. В этой статье разберем 7 важных моментов, как ставить задачи так, чтобы их выполняли чётко и вовремя. Многие руководители считают, что их приказы или поручения должны выполняться беспрекословно. Если сотрудник не смог выполнить поручение, то он виноват и нет ему прощения. Да, доля его вины тут тоже есть. Но, как ни странно, большой процент вины лежит и на самом руководителе, который эту задачу поставил...

Каждый из нас хоть раз сталкивался с ситуацией: задача поставлена, а результат не тот, который ожидался. Сроки сорваны, качество хромает, или приходится постоянно вмешиваться. В чём причина? Часто дело не в исполнителях, а в неправильной постановке задач. Это не просто отдать поручение; это целое искусство, от которого напрямую зависит эффективность работы всей команды. Давайте разберем, как ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок, начиная с самых простых случаев и постепенно переходя к более сложным...