Практически в каждой компании есть задачи, которые постоянно переносятся. Сначала срок сдвигается на один день. Потом ещё на два. Затем выясняется, что не хватает информации, кто-то не успел закончить предыдущий этап, а руководитель снова вынужден напоминать сотрудникам о том, что давно должно было быть сделано. Со временем это начинает восприниматься как обычная часть работы. Сотрудники привыкают, что сроки можно пересмотреть. Руководитель привыкает контролировать каждую задачу вручную. Компания постепенно начинает жить в режиме постоянных переносов...