Если вам приходилось когда-либо руководить людьми, то наверняка сталкивались с тем, что ряд поручений не выполняется или выполняется совсем не так, как вы хотели. В этой статье разберем 7 важных моментов, как ставить задачи так, чтобы их выполняли чётко и вовремя. Многие руководители считают, что их приказы или поручения должны выполняться беспрекословно. Если сотрудник не смог выполнить поручение, то он виноват и нет ему прощения. Да, доля его вины тут тоже есть. Но, как ни странно, большой процент вины лежит и на самом руководителе, который эту задачу поставил...

Случалось ли у вас так, что сроки, которые вы установили на выполнение задачи, странным образом удлинялись? Вроде бы вы делали все быстро, не отвлекались на посторонние дела, а все возможные “форс-мажоры” заранее просчитали? Что ж, это вполне распространенное явление, особенно в IT-среде, где рассчитать время на решение задачи в точности до часа не всегда представляется возможным. Возникает вопрос, как в таком случае определить сроки, если заказчик требует дать четкий ответ? Как уложится в эти сроки...