Если бы я всем в компании занималась сама, то моего рабочего времени хватило бы по чуть-чуть на разные функции. Здесь я продавала бы свой продукт или услугу немного времени (пару часов), здесь документы выписала — ещё час, здесь переговоры с поставщиком провела (1–2 часа), а здесь уехала в другой город на выставку. И много ещё чего делает предприниматель! И даже заявки составляет самостоятельно на закупку. А если есть маленькие дети, то ещё сама развозила бы их в детский сад или школу ежедневно,...

Делегирование задач - это искусство, которое требует развития и усовершенствования, как и любой другой навык. Этот процесс подразумевает передачу обязанностей и полномочий другим лицам или группе для решения конкретных задач. Многие предприниматели и руководители испытывают трудности с эффективным делегированием. Чтобы облегчить этот процесс, мы предлагаем ответы на частые вопросы, возникающие при передаче заданий. Зачем делегировать? Понимание необходимости делегирования является первым шагом к его освоению...