Даже если в вашей компании работают лучшие специалисты, это ещё не гарантия, что команда будет эффективной. Часто мешают скрытые «пороки» взаимодействия. Патрик Ленсиони в своей книге «5 пороков команды» описал модель, которая стала классикой в управлении. Давайте разберём её применительно к реальности российских компаний. Когда сотрудники боятся быть открытыми, не признают ошибок и не делятся трудностями, команда теряет скорость. Как исправить: Многие команды избегают споров: «зачем ругаться, если можно промолчать»...