Первоначальный этап разработки любого проекта — это точное определение целей. Этот процесс позволяет команде чётко понять, чего она хочет достичь. Цели служат ориентиром, создавая картину желаемого будущего. Они отвечают на ключевой вопрос: «Что должно быть достигнуто по завершении работы?» Каждая цель сопровождается набором конкретных задач, которые необходимо решить для получения итогового результата. Задачи обычно формулируются с использованием глаголов действия: создать, провести, организовать и другие, что делает их легко измеримыми и контролируемыми...

Цель сформулирована, задача поставлена, работа кипит. А результат? Его нет. Команда все сделала, но почему-то не то, что хотел руководитель. Чтобы избежать этого, важно правильно задать цель с самого начала: конкретную, измеримую и достижимую. В статье разобрали, чем цель отличается от задачи в проекте, методы, как сформулировать цель проекта, разложить ее на задачи и связать с бюджетом и сроками. Чтобы построить управляемый проект, важно понимать разницу между целью и задачами. Эти понятия часто...