Это стратегия: компания убирает старые салоны связи, чтобы открывать салоны «всего». Теперь в них можно купить симку, страховку, умную колонку... и автомобиль. Как оператор переизобрёл свою розницу. МТС провела большую рокировку в своей розничной сети. За год компания закрыла 300 салонов, но это не признак отступления. Наоборот — это смена парадигмы: из «точки продажи сим-карт» в многофункциональный хаб экосистемы. Что происходит? Три ключевые стратегии: 1. Качественный рост вместо количественного: Сеть сократилась с 4 200 до 3 900 салонов...