С моим прорабом Ильхомом мы много обсуждаем вопросы бизнеса и менеджмента, построения процессов. Прораб — прежде всего, организатор. Вот какая интересная теория есть у Ильхома про то, почему хороший строитель должен хорошо зарабатывать. Возможно, кому-то эта колонка поможет пересмотреть взгляды на работу строителя. И вообще на работу. Часто сталкиваюсь с предубеждением, что строитель/мастер не может и не должен зарабатывать много. Ведь у него же не интеллектуальная работа – высшего образования нет, за что доплачивать-то...

Ремонт чаще всего пугает предстоящими затратами денег и времени. Конечно же, всем хочется сделать его как можно быстрее и дешевле. Однако на деле все выходит совсем иначе. Почему? При ремонте многие начинают экономить на всем подряд, на чем можно и нельзя...