Средние производственные компании России активно осваивают различные инструменты, позволяющие улучшить внутренние процессы, сократить издержки и повысить выпуск без пропорционального роста затрат. Рассмотрим основные подходы, получившие распространение в 2022–2024 гг., и примеры их успешного применения. Бережливые технологии стали фундаментом многих программ повышения эффективности. Суть метода – постоянный поиск и устранение потерь (времени, материалов, лишних операций) и вовлечение сотрудников в непрерывные улучшения...

В первой и второй статьях мы последовательно раскрыли все этапы пошагового алгоритма совершенствования корпоративной (Производственной) системы компании. Сегодня хотелось бы более подробно остановиться на 4 этапе: Развертывание. Развертывание - самый объемный этап внедрения. Именно он дает старт концепции постоянного совершенствования процессов компании. Этап включает в себя сразу несколько направлений деятельности по совершенствованию, влияющих на достижение стратегических целей компанией ! Каждый...