Менеджмент — это не только умение ставить задачи, распоряжаться временем и бюджетом, но и работа с персоналом. Чтобы начать проект и успешно его завершить, руководителю необходимо получить доверие и повысить мотивацию сотрудников. У работников должно появиться желание следовать за лидером. Грамотные методы управления помогают достигнуть этого. Лидерские качества менеджера, стиль его руководства и особенности общения с командой напрямую влияют на успех проекта. Большинство руководителей используют какую-то модель поведения, и не всегда это осознают...

Добрых дней и приятных ночей! Я Наталия Курченкова, IT Project Manager с 10+ годами опыта, сегодня продолжим говорить о стилях управления. В IT-индустрии часто говорят о демократии, скраме и самоорганизующихся командах. Но есть один стиль управления, который не так громко обсуждают, хотя именно он создает по-настоящему великие продукты и команды. Это наставнический (менторский) стиль. Представьте себе двух лидеров. Первый — блестящий технарь, который сам закрывает все самые сложные таски. Он — герой-одиночка...