«План — ничто, планирование — всё.» — Дуайт Эйзенхауэр Руководитель, который пытается контролировать все работы одновременно, не контролирует ни одной. Метод критического пути придуман именно для того, чтобы сузить фокус. Что такое критический путь Работы в проекте связаны зависимостями: одни не могут начаться, пока не закончены другие. Самая длинная цепочка таких зависимостей от старта до финиша и есть критический путь. Его свойство: любая задержка на нём сдвигает срок сдачи один к одному. У всех остальных работ есть резерв времени — их можно двигать без последствий для финиша...