Кто принимает решения в вашей компании? Есть ли строгая иерархия? Как принято коммуницировать? Руководителя скорее боятся или уважают? Поговорим о субординации. Субординация в компании – это набор правил, которые регулируют общение между сотрудниками. Эти правила придуманы для того, чтобы было понятнее кто и за какие решения несет ответственность в процессе работы. В каждой организации свои правила. Иногда их прописывают в локально-нормативных актах, иногда нет. В теории, за несоблюдение правил, зафиксированных на бумаге, можно получить дисциплинарное взыскание, вплоть до увольнения...

Современные тенденции управления все чаще ставят под сомнение необходимость строгой иерархии - субординации. Субординация на работе – это иерархическое подчинение сотрудников в организации, где каждый имеет определенное место в структуре управления. В традиционной модели субординации строгая иерархия определяет, кто принимает решения, кто несет ответственность и как информация передается между уровнями. Однако во многих компаниях субординация постепенно становится пережитком прошлого. Почему? Редакция "Клео...