Последнее время всё чаще слышу тезис: «MVP больше не работает». И каждый раз у меня возникает ощущение, что проблема не в подходе, а в том, как его понимают. Я запускал стартапы и работал с продуктами в корпорациях. И почти везде видел одно и то же: под словом MVP люди имеют в виду совершенно разные вещи. Давайте разберёмся без теории — на практике. Самая частая история: команда делает что-то недоделанное и называет это MVP. Но MVP — это не «минимально сделано». Это «минимально достаточно, чтобы пользователь получил ценность»...