Ограничение количества участников и тщательная подготовка каждого из них, соблюдение регламента, эффективная коммуникация, вовлечение всех участников, правильная модерация, допущение спора по существу и наличие протокола собрания по его окончанию — ваши совещания могут перестать отнимать время у сотрудников и начать его экономить. Вы сами или ваши сотрудники с опасением ждете рабочего дня, если на него назначено совещание? Одна из основных причин, по которой совещания мало кто любит, заключается в том, что они зачастую превращаются в пустую трату драгоценного времени. Разбираемся, как повысить эффективность совещаний, какие ошибки при их проведении существуют и как их избежать...

Совещания — эффективный инструмент для решения долгосрочных и тактических вопросов компании. Однако не всегда они проходят с пользой. Припомните, сколько раз в своей трудовой жизни вы присутствовали на бесполезном собрании, где кроме криков и пререканий не было ничего стоящего? Основная задача любой деловой встречи — определить задачи, сроки по их исполнению, ресурсы и договоренности по спорным вопросам. Именно поэтому подготовка перед совещанием и тщательное обдумывание деталей — рецепт успешности будущей встречи...