Профессор менеджмента Уортона Саером Ли доказывает, что горизонтальная структура управления недолговечна Согласно недавнему исследованию, стартапы с горизонтальной организационной структурой часто терпят неудачу. «Хотя многим предпринимателям не нравится идея иерархии и менеджеров, в конечном итоге, руководители действительно необходимы. Они нужны, чтобы планировать наперед и разрабатывать подходящую иерархическую структуру на более раннем этапе», — объясняет профессор менеджмента Уортонской школы бизнеса Саером (Ронни) Ли...

Ситуация: диалог рекрутера и кандидата: - Что для Вас важно в компании? - Главное - высокая зарплата. - Каждые 3 месяца у нас идет рассмотрение на повышение. Уверен, вы сможете достичь своей желаемой зарплаты уже в этом году. А еще бывают случаи, когда человека неожиданно переводят на должность с двойной прибавкой к окладу. Кандидат дальше не пошел. "Видимо, нашел вариант с лучшей зарплатой" - предположил рекрутер. "Неожиданности мне точно ни к чему" - решил кандидат. Приведу 3 тезиса,...