Или как говорить о своих результатах.. Недавно на консультации с молодым управленцем выяснили, что его совсем не хвалят. Отсюда и апатия, и будто нет признания и.т.д Решила написать об этом подробнее: Для начала, нужно понимать, что сложнее всего говорить о результатах, в случае, если их нет или их нельзя оценить. Поэтому расскажу ФОРМУЛУ - что для меня результат: РЕЗУЛЬТАТ= ПЛАН+ДЕЙСТВИЕ Почему-то все всегда помнят о том, какие действия совершили, но не рассказывают: какой был изначально план и каких целей должны были достичь. Для того, чтобы ожидание ваших коллег и руководителей совпадало, нужно периодически ДЕЛИТЬСЯ своими планами и приоритетами, потому что они могли измениться...

"Почему обижаюсь, что меня не хвалят на работе? Других хвалят, а меня никогда. На всех работах так. Почему мне это важно? Почему я это остро воспринимаю, до слёз? Или я может слишком обостряю?" У меня на консультации молодая женщина, с отчаянием в глазах, А как часто вы ловили себя на подобных вопросах? То, что она описывает: «до слёз», «на всех работах» - это настоящая, живая боль. Что же происходит на самом деле? Я бы предложила для начала просто взглянуть, а где в теле вы чувствуете...