Когда нас спрашивают: «Вы хотите стать руководителем?», мы зачастую предполагаем, что на этот вопрос есть только один ответ. «О, конечно, я хочу быть начальником». Правильно? Кто ж не хочет? Особенно, когда руководящий пост рассматривается как основной путь повышения в карьере. Но действительно ли вы хотите стать руководителем? Руководство — это не какой-то священный клуб, предназначенный для немногих счастливчиков. Решение о том, чтобы стать руководителем, следует рассматривать так же, как решение...

Не каждый может, но почти каждый хочет или по крайней мере думает, что хочет стать начальником. Кажется, что руководить намного проще, ведь сам руководитель не делает ничего, а все его заслуги - это труд подчинённых. Но вертикальный путь развития подходит далеко не всем. Объясню на примере. Давайте представим, что перед нами сильный менеджер по продажам Пётр с опытом работы больше пяти лет. Хорошая самоорганизация, высокая эффективность, всё знает про продукт, и естественно лучшие показатели среди коллег...