В этот раз мы поговорим о том, кто может быть руководителем. О том, какие требуются качества для того, чтобы руководить людьми. И про то, как воспитать их в себе. Разберемся в алгоритме работы руководителя. Затронем тему знаний, необходимых ему. И создадим своеобразный навигатор по инструментам, которые вы сможете потом использовать. Каждый год в спортивные секции и школы приходят новые ученики. Они занимаются все вместе, осваивая основы. Потом некоторые начинают побеждать на соревнованиях и отрываться от остальных...

Добиться успеха, получать адекватное количество денег, возглавлять отдел, подразделение или корпорацию – чем не мечта каждого, кто имеет хоть толику амбиций? И вот ты такой восторженный и вообще чудо-работник, пашешь по 18 часов в сутки (хотя на самом деле все 24 – мозг судорожно работает во сне, а в дороге работают пальцы, отвечая на миллиард входящих сообщений), получаешь повышение, потом еще одно или даже парочку – вжух, и ты крутой big boss с деньжатами в кармане. Счастью нет предела, солнце...