Рынок труда изменился за последние годы до неузнаваемости. Были и массовые увольнения и новые модели управления, и изменение функций HR внутри бизнеса, но одно остается неизменным — человек нанимает человека и это всегда должно быть по любви. О том, как правильно себя вести и что говорить на собеседовании, рассказывает Григорий Бахин – карьерный тренер, психолог, маркетолог автор и основатель проекта «Убунту». Содержание статьи Психология собеседований За последние 1-1,5 года я побывал на более 50 собеседований в различных компаниях, в основном это были позиции в сфере маркетинга и рекламы...

Даже в наши дни большинство собеседований при приёме на работу всегда проходят по одной и той же схеме. Особенно выделяется один вопрос. Почти каждый рекрутёр или руководитель задаст этот вопрос в конце собеседования: Почему мы должны взять на работу именно вас? Сначала, конечно, вы попытаетесь убедить рекрутёра в том, что вы просто находка для компании. Но действительно ли это правильный путь? А если нет, то, что вы должны ответить на этот вопрос? Слишком много самовосхваления контрпродуктивно...