Продолжаем тему рабочих встреч. Как и обещала тут в посте — делюсь шагом, который сильно меняет качество встречи, если его заранее проделать. Шаг очень простой: написать заранее участникам встречи какую проблему хочется решить на встрече и описать ожидаемый результат по итогу решения этой проблемы. Проблема + Ожидаемый результат Например: Давайте созвонимся и обсудим запуск теста? Проблема: Я не понимаю, что нужно для запуска теста. Ожидаемый результат: Хотело бы увидеть список того, что нам нужно предоставить для запуска теста уже на этой неделе. Как вы думаете, сколько из 10 назначенных встреч отменилось, так как после написания проблемы и ожидаемого результата удалось решить вопрос без встречи/созвона?